斐乐（英语：Fila ，韩交所：081660）是起源自意大利的运动服装及鞋类制造品牌，于1911年由斐乐兄弟创立，2003年被美国博龙资产管理收购，2007年，“斐乐韩国株式会社”（Fila Korea Ltd.）以管理层收购方式取得斐乐鞋类及服装全球业务所有权。2010年，斐乐在韩国IPO上市。在公司会长及CEO尹润洙领导下，斐乐现时在全球11个国家设有办事处。目前，斐乐在全球除北美、韩国由韩国总部直接运营外，其余分部均由当地经销商以特许经营方式运营。
历史
1911年，意大利的斐乐兄弟在阿尔卑斯山脚下的小镇比耶拉创办了一家名为FILA的家族纺织企业，1923年这所由家族经营的小纺织厂开始扩张，改组为股份有限公司并更名“比耶拉针织厂”（Maglficio Biellese），为山区居民制造内衣等针织品。1942年与“弗拉泰利·斐乐”（Fratelli Fila）合并。
1972年，斐乐建立产品开发部门，转向生产运动服装。1973年，在斐乐时任董事总经理恩礼科·弗朗基（Enrico Franchey）的指导下，塞尔吉奥·普里菲特拉（Sergio Privitera）设计的“F-box”商标首次面世。此后，斐乐以直条纹设计的棉衫进军网球界，并且拓展更多运动专业领域产品线，其中，网球服、滑雪服和泳装是当时斐乐的主要销售收入来源。1983年，意大利纤维生产商SNIA收购了斐乐80.5%股份。1988年，意大利汽车制造商菲亚特集团控股的Gemina公司以620亿里拉（4700万美元）的价格收购斐乐。1993年5月，“斐乐控股有限公司”在纽约证券交易所上市，通过首次公开募股募资5600万美元。1995年，斐乐收购法国运动服制造商“多罗特尼斯(Dorotennis)”。1990年代起，斐乐将销售重心向北美转移，并集中于运动鞋，尤其是篮球鞋业务上。此举帮助斐乐在1990年代中期达到销售巅峰，成为当时仅次于耐克、锐步的全球第三大运动鞋品牌。
1997年，斐乐随原股东Gemina公司的拆分而加入新成立的意大利HdP集团，成为旗下控股子公司。由于市场误判及亚洲金融危机的影响，斐乐在北美和亚洲市场的销量和利润出现大幅下降。斐乐于1997年底在北美市场开始进行重组工作，于2000年出售持有的“多罗特尼斯(Dorotennis)”品牌套现，扩大表现良好的欧洲市场门店规模，关闭销量不佳的市场门店，但这一系列努力仍无法扭转斐乐连年亏损的局面。HdP集团（后改名为RCS传媒集团）决定专注出版和通信主业，于2003年6月将斐乐股权售予美国对冲基金博龙资产管理（Cerberus Capital Management），新东主以控股公司“运动品牌国际”（Sport Brands International Ltd.，简称SBI）持有“斐乐卢森堡”（Fila Luxembourg），后者拥有斐乐品牌及商标全球使用权。
2005年，“斐乐韩国”（Fila Korea）收购母公司持有的FILA韩国公司的股权，成为斐乐以特许经营模式运营的独立公司。2007年3月“斐乐韩国”透过控股公司“Global Leading Brands House”（简称GLBH）与SBI达成协议收购“斐乐卢森堡”的斐乐鞋类及服装全球业务，以近4亿美元收购斐乐品牌及商标的全球使用权。为减少债务及开发全球市场，斐乐将其欧洲、中东、非洲和印度子公司出售，将原本的集团直属改为特许经营。
2011年，伙拍未来资产金融集团以12.3亿美元现金从财富品牌手中购入知名高尔夫球品牌泰特利斯（Titleist）。
2007年8月，百丽国际以4800万美元（3.7亿人民币）取得斐乐在中国大陆及香港、澳门的所有权益，并成立全资附属公司FullProspect，拥有及管理“斐乐中国”商标，且负责以零售方式销售带有“斐乐中国”商标的运动服装、鞋类产品以及配件。由于经营不善，FullProspect在2007年净亏损达553万元，2008年亏损扩大至3218万元。2009年8月，中国运动鞋服品牌安踏以3.32亿人民币收购Full Prospect的85%股权，取得斐乐在中国大陆及香港、澳门的商标使用权和专营权（2017年拓展至新加坡地区），并以高端时尚运动品牌作为定位，成为拉动安踏业绩增长的主要引擎。
2007年12月，台湾童装大厂仪大股份有限公司取得台湾斐乐代理权。2016年7月，仪大因投资失利结束营业，台湾斐乐由台南生活董事长杨青峰个人以高青环球公司名义入股。2017年7月，台南生活以2.87亿元新台币并购台湾斐乐。
免责声明：本文所推荐的内容仅代表作者个人的观点，并不代表本站立场。本站对作者上传的内容不作任何保证和承诺。请读者仅作参考并且自行核实内容的真实性和和合法性。如发现图文内容标注有误或者侵犯了您的权益，请及时告知，本站将及时修改或删除。联系方式请关注网站底部的联系我们。
